기업 관리회계 중요성에 대해 아시나요?

이번 글에서는 기업 경엉, 업적 관리, 성장과 이익률 증대를 위해 중요한 관리회계에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

Oct 17, 2024

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기업 의사결정권자에게 필요한 건 관리회계 성장을 원한다면 관리회계에 주목 관리회계란

요즘 스타트업 기업과 소규모로 창업을 시작한 중소기업들이 많이 나오고 있어요. 정부에서 지원해 주는 정책도 굉장히 많고 각 지역에서 지자체별로 청년창업, 기술 창업, 벤처기업 창업 등 다양한 분야에서 지원금을 막대하게 지원해 주고 있기도 하죠.

기업 의사결정권자에게 필요한 건 관리회계

정보에 빠른 분들은 혜택을 많이 보면서 1인 기업, 스타트업, 중소기업을 운영하고 계실 거예요. 그런데 지원 사업과 창업교육은 많은데 재무, 회계 관리에 대한 교육은 부족한 실정이에요.

스타트업, 중소기업 경영진들은 회사의 빠른 성장을 위해서 세금이나 자금의 운용보다는 매출 증진에 보다 신경을 더 많이 쓰기 마련인데요. 회계 관리에 무심하다가 나중에 기업의 규모가 커지고 나서 자산, 부채를 파악하고 제품 및 서비스의 원가 효율과 적정성을 검토하게 되면 더 큰 어려움을 겪게 돼요. 게다가 세금 문제도 복잡해지고요.

무엇보다 365일 24시간 의사결정을 해야 하는 기업의 입장에서, 의사결정권자들은 회사의 이익, 성장에 필요한 미래 재무 계획을 위해 관리회계가 반드시 필요해요.

성장을 원한다면 관리회계에 주목

관리회계가 생소하신 분들도 계실 거예요. 기업 외부의 이해관계자를 위한 재무회계에 더 익숙하거든요.

특히 일반적인 재무관리는 대체로 내부 담당자나 아웃소싱 등 전문가를 통해 업무를 수행하게 되는데요. 기업 내부의 이해관계자, 즉 의사결정권자에게 실질적으로 필요한 관리회계는 스타트업이나 중소기업의 경우 그 필요성을 인식하지 못하는 경우도 많아요.

하지만 기업의 경영, 업적 관리를 비롯해 성장과 이익률 증대를 위해서 반드시 필요한 회계 관리는 바로 관리회계라고 할 수 있어요.

관리회계란

관리회계는 간단히 말하자면 내부 보고용 회계자료예요. 내부 경영자들의 중요한 의사결정을 도와주는 지표가 되는 보고서이지요. 그렇기에 객관적이고 법률에 관련된 기준이 없고 회사 자체적으로 필요한 부분을 위주로 작성하게 돼요. 회사 운영 방향과 목적에 맞게 기준을 설정하고 산정하기 때문에 정보의 성격이 현실적이면서 미래지향적이에요. 그렇기에 더욱 의사결정을 올바르게 지원할 수 있죠.

사업 계획 및 추진 방향성 타진에 꼭 필요

기업 관리회계가 필요한 이유는 사업 계획 및 사업 추진방향의 정확성을 도와주기 때문이에요. 현재 진행 중인 사업에 대하여 더 투자해야 할 부분과 비용을 줄여야 할 부분을 파악하게 해주고 새롭게 진행할 사업에 대해 미래 투자가치를 예상하여 정보를 제공해 주어요. 예를 들어볼게요.

‘가’중소기업에서 A 제품과 B 제품을 판매하고 있어요. 1년간의 기간을 토대로 작성하는 재무제표상의 매출액과 영업이익을 보면 A 제품이 B 제품보다 모든 부분의 숫자가 크지만 한 달 단위의 관리회계를 보면 B 제품의 매출액이 늘어난 걸 한눈에 알 수 있죠. 그럼 현재 시장의 흐름이 파악되고 단기간의 마케팅을 더욱 집중하여 매출액 볼륨을 키울 수 있게 되는 거예요.

스테디셀러로서의 제품 마케팅과 시기별 마케팅 제품을 나눌 수 있게 되고 경영진들의 사업 계획 및 의사결정을 할 때 효율성이 높아져요.

원가관리 및 의사결정에 도움

또 기업 관리회계가 필요한 이유 중 하나는 원가관리를 위해서예요. 재무회계는 매출과 원가를 전체적으로 계산하여 당기순손익을 계산하지만 관리회계는 분류별로 세분화하여 원가를 계산할 수 있어요. 항목별로 원가 비중을 다르게 책정할 수 있다는 이야기예요.

원가의 발생 지점과 장소를 파악하고 예상액과 발생액을 비교하면 더 자세하게 파악할 수 있죠. 그리고 재무제표에서는 A와 B 제품을 합쳐서 매출액과 원가를 계산하지만 기업 관리회계에서는 따로 산정해요.

제품별 생산 프로세스를 파악하여 인과 관계에 따라 원가를 배분하여 개별적으로 원가를 계산하게 되죠. 그러면 기업의 현주소를 정확하게 알 수 있고 원가절감을 위한 의사결정을 빠르게 할 수 있어요.

부가가치 산정

그리고 부가가치에 대한 산정을 할 수 있어요. 재무회계과 기업 관리회계가 다른 점 중의 하나가 바로 미래, 예상가치를 산정한다는 부분이에요.

과거와 현재의 매출 및 원가, 손익 발생을 바탕으로 미래의 원가를 재산정하고 그로 인한 매출과 손익을 예상해요. 그렇게 되면 회사의 경영진들은 보다 중, 장기적인 계획은 보다 구체적이고 세부적으로 세울 수 있어요. 결국은 기업 관리회계의 정확도가 회사의 리스크를 줄여주게 돼요.